経営環境が変わってしまったので、仕方なく「働き方改革」を変えてきた、という組織も少なくないでしょう。良い表現を使うならば、これを機に、なかなかやりきれなかった「働き方改革」を完遂してします。良いチャンスだ！と。

反面、次のステージ、もうひとつ高いところに立ち、経営を眺める場合、これらが見えてくるようです。「オンライン会議」や「在宅勤務」を一息ついている場合には無いかも知れません。

以下の事実に関して、私の考察は以下です。
　・上位5つのうちの2つが「市場の視点」顧客や市場への新たな取り組み。
　・上位5つのうちの2つが「業務の視点」内側のオペレーションの取り組み。
　・残り一つが「組織の視点」組織マネジメントの取り組み。

今後取り組む予定の人気投票上位5つ
　第1位　ペーパーレス化の推進（業）
　第2位　オンライン商談の導入（市）
　第3位　インターネットによる受注・販売の導入 （市）
　第4位　教育・研修のeラーニング化（組）
　 第5位　RPAなどの業務効率ツールの導入 （業）

新型コロナウイルス感染症に対する企業の意識調査（2020 年 9 月）帝国データバンク　（5ページのアンケート結果：得票率20％以上を抜粋＝上位5位） https://www.tdb.co.jp/report/watching/press/pdf/p201005.pdf