10月度講義「モチベーションとリーダーシップ」

戦略とオペレーション。

戦略策定し、時にはM&Aを行い、時には新規事業開発を推進。

戦略を実効（実行ではなく）するための他社にはないオペレーションが

求められます。そこには数々の工夫があります。

私がクライアントともに成果を出している経営管理の根底には

「モチベーション」があります。

「ヒトの心は変えられない」

「数字でヒトの動きは変えられる」

方針展開や進捗表、経営会議や製造会議、営業会議、これらに

モチベーションのメカニズムを盛り込むことで、他社にはない

オペレーションが可能になると信じています。