【11月17日(金)経営幹部向け個別相談会を開催】
https://eigyouhenkaku.jp/lp2/

11月17日(金)に経営幹部向け個別相談会を開催いたします。

『経営幹部向け個別相談会』では
営業の行動力と成果を向上させる
営業改革の仕組みづくりの疑問や相談に
現役コンサルタントがお答えします。

現在、私がコンサルティングを行っている組織の話をご紹介します。
その組織は、4年連続経常利益率二桁継続中です。
加えて、今期着地見込は13％です。

ある若手営業マンに聞きました。
「今は順調に見えているけれど、これから先は更に競争激化する。
どうする？」　と聞きました。

彼は答えました。
「勝てると思います。」と。

彼は続けます。
「小林さんは分かってるでしょ、毎月戦略推進を一緒にやっている
のだから。自分達が主体で戦略を考え、経営に承認をもらって
進めている競合他社はいないと思うんですよ。それに、ここまで
具体的な行動計画に落とし込んで、毎月前向きに推進している
ところもいないと感じます。現場で競合メーカーの営業マンに
会う機会も少なくないですが、私の感触に大きなズレは無いと
思います。」

私はこの時に2つのキーワードが頭に浮かびました。同時に
身震いがしたことを思い出します。

『再現性』と『逆引き』

9月の『自ら考え成果を出す営業組織づくりセミナー』では、多くの他組織の
方もいらしていました。必ずしも参加された全ての方との個別の会話が
出来たとは考えていません。そう考え、個別相談会を行います。

11月17日(金)の個別相談会では、1社限定の時間枠です。
自社のお話しでも結構です。私の事例の話でも。
本来は、毎月のコンサルティングの現場でしっかりと膝をつき合わせて
会話をする方がベターかも知れません。この個別相談会ではわずか1時間
という限られた時間枠のなかではありますが、少しでもお役に立てる
会話ができると良いと考えています。

詳しくは、以下をご覧ください。
https://eigyouhenkaku.jp/lp2/